En un evento lleno de innovación y colaboración, la empresa de servicios tecnológicos Atmira ha presentado su estrategia para 2026 en el encuentro titulado «Kick Off 2026 Live! Crafting Together». Este evento fue diseñado bajo el concepto de Jam Session, encapsulando el espíritu de la compañía en un momento marcado por la rápida evolución de la tecnología y una competencia feroz en el mercado.
El director ejecutivo de Atmira, Joan Cardona, explicó que la estrategia Jam Session es reflejo del entorno actual, fomentando un ambiente que desafía, permite la iteración constante y promueve la participación activa de todos los involucrados. Esta iniciativa busca profundizar en cómo tecnologías emergentes, especialmente la inteligencia artificial, están modificando los modelos de negocio existentes.
La propuesta de Atmira para 2026 se centra en «crecer con sentido». La compañía no busca simplemente expandirse masivamente, sino que se compromete a formar equipos altamente especializados, conocidos por su experiencia y destreza. El objetivo es fortalecer la capacidad para ofrecer un análisis riguroso, adaptabilidad y un conocimiento profundo en cada uno de sus proyectos.
La estrategia de Atmira refleja un cambio de demanda en el mercado, donde los clientes ahora valoran más un enfoque estratégico especializado que un modelo genérico. En sintonía con esta tendencia, la compañía aspira a incrementar sus ventas en un 20% para 2026, confiando en un modelo que se mantiene fiel a su identidad como empresa tecnológica dedicada a generar un impacto significativo.
El liderazgo es otro elemento clave en la estrategia, inspirado en la dinámica colaborativa de las Jam Sessions. Este enfoque promueve entornos de aprendizaje continuo, toma de decisiones cercana, y una responsabilidad compartida. En este contexto, la empatía se convierte en una ventaja competitiva para maximizar la contribución del talento en el mercado.
La inteligencia artificial juega un papel crucial en el plan de Atmira, integrándose como una competencia esencial dentro de su operación. No solo se considera un facilitador tecnológico sino un impulsor de propuestas de mayor valor añadido. Iniciativas como IA4IT y la evolución de IA en SIREC son ejemplos de esta orientación, esforzándose por ofrecer servicios de negocio medibles y eficientes. El futuro de la compañía se dirige hacia el desarrollo de productos basados en inteligencia artificial, donde el conocimiento sectorial y la especialización serán fundamentales.
A través de esta estrategia, Atmira busca afianzar su posición como una empresa tecnológica de vanguardia, capaz de integrar una perspectiva estratégica, talento especializado y tecnología de avanzada en un mercado cada vez más competitivo y exigente.
