La Inteligencia Artificial (IA) está transformando múltiples sectores y la gestión financiera no es una excepción. Según el estudio «Cómo los CFOs están abordando la brecha tecnológica actual», realizado por Payhawk, el 65% de los directores financieros (CFOs) en España considera que la IA asumirá parte de sus responsabilidades, especialmente en forecast financiero, gestión documental y Business Intelligence, sin que ello implique la sustitución del control humano en la toma de decisiones clave.
La IA como una herramienta de optimización, no de reemplazo
Lejos de percibir la IA como una amenaza para sus equipos financieros, los CFOs la ven como una oportunidad para mejorar la eficiencia operativa. En lugar de reemplazar a los profesionales, la tecnología se está consolidando como un recurso para automatizar procesos rutinarios, permitiendo que los equipos se centren en tareas de mayor valor estratégico.
El informe de Payhawk revela que en casi la mitad de las empresas (49%), la implementación de la IA irá acompañada de un aumento en las plantillas, lo que demuestra que su adopción no está orientada a reducir personal, sino a potenciar el rendimiento y la toma de decisiones con información más precisa.
Áreas de mayor aplicación de la IA en la gestión financiera
El estudio destaca que un 30% de los CFOs ya han integrado soluciones de IA en diferentes áreas clave de sus compañías. Entre los ámbitos con mayor adopción se encuentran:
- Cuentas por pagar (54%) y cuentas por cobrar (47%)
- Planificación de recursos empresariales (ERP) (44%)
- Herramientas de análisis de datos (34%)
Sin embargo, la implementación de la IA no está exenta de desafíos. Entre los principales obstáculos identificados por los CFOs figuran:
- Falta de tiempo para integrar nuevas soluciones (24%)
- Curva de aprendizaje y adaptación (22%)
- Resistencia interna a la adopción tecnológica (21%)
Hacia un modelo financiero basado en IA y enfoque humano
Para los CFOs, el futuro de la gestión financiera no radica únicamente en la automatización, sino en una integración equilibrada de IA y criterio humano. La tecnología debe optimizar operaciones y mejorar la eficiencia sin reemplazar la toma de decisiones estratégicas, que sigue dependiendo de la visión y experiencia de los profesionales del sector.
Laura Gámiz, directora de Payhawk España, destaca que la digitalización ofrece a los CFOs la oportunidad de modernizar sus procesos financieros con tecnologías avanzadas. «Adoptar la IA de manera estratégica garantiza que el control sobre las decisiones clave permanezca en manos de los especialistas financieros, quienes pueden apoyarse en la inteligencia artificial para maximizar la eficiencia y rentabilidad», señala.
Más allá de la automatización, la IA está llamada a desempeñar un papel crucial en la evolución del sector financiero. Su adopción permitirá a las empresas mejorar su capacidad de análisis, optimizar la toma de decisiones y afrontar retos regulatorios con mayor precisión. A largo plazo, la integración de la inteligencia artificial podría llevar a las organizaciones a un nivel de crecimiento y rentabilidad sin precedentes.
«La IA no es una amenaza para los equipos financieros, sino un aliado para liberar su potencial y ayudarles a tomar decisiones más informadas y estratégicas. La clave está en saber combinar la tecnología con un enfoque humano para garantizar que su integración sea un factor positivo para las organizaciones», concluye Laura Gámiz.
